conseils pour créer cette entreprise

Santé

Alors que les gens accordent de plus en plus d’importance à la santé et au bien-être, la demande de produits naturels au Brésil a augmenté ces dernières années. Comme le montre l’enquête préparée par SEBRAE, entre 2013 et 2022, 138.795 entreprises ont été ouvertes dans le secteur des produits naturels, soit une variation d’activité de 127,64%. Par ailleurs, les magasins de produits naturels ont une tendance de croissance estimée à 25 %, selon la même enquête.

Ces données démontrent certains facteurs intéressants : l’augmentation de la demande des consommateurs pour ces produits et services en plus d’un potentiel d’investissement prometteur pour ceux qui souhaitent entreprendre dans la région.

Dans cet esprit, nous avons dans ce contenu quelques conseils pour vous aider à créer un magasin de produits naturels réussi ; consultez-le ci-dessous.

Voir aussi Curitiba est l’un des plus grands marchés de produits naturels du Brésil

Comment créer un magasin de produits naturels – étape par étape

Le créneau qui englobe les « produits naturels » est vaste. Pour cette raison, il est important avant tout de définir avec quels produits vous souhaitez travailler : nourriture naturelle, produits de soins personnels, produits pour animaux de compagnie, entre autres.

Pour donner un exemple général, nous avons rassemblé ci-dessous quelques lignes directrices que vous pouvez appliquer pour créer votre entreprise. Il est à noter que nous nous concentrons sur les magasins physiques.

Étape 1. Recherche et planification

Réaliser des recherches préalables pour évaluer les conditions de réussite de l’entreprise est essentiel pour pouvoir visualiser le retour sur investissement de votre investissement dans le futur. A ce stade, essayez de développer les analyses suivantes :

  • Quel sera votre public cible ? Quelles sont vos préférences et habitudes de consommation sur ce marché ?
  • Étudier la concurrence : quelles sont les principales marques du marché ? Comment pouvez-vous vous différencier d’eux ? Comment pouvez-vous apprendre d’eux ?
  • Définissez le positionnement de votre marque en réfléchissant aux valeurs et aux différences qui la démarqueront sur le marché.

Étape 2. Légalisation et infrastructure

Avez-vous déjà vos idées sur papier ? Le moment est venu de résoudre les problèmes juridiques et d’infrastructure de votre espace. Voir quelques conseils ci-dessous :

  • Enregistrez un CNPJ pour votre entreprise. Pour éviter les erreurs, engagez un comptable pour vous aider à résoudre ces problèmes bureaucratiques.
  • Essayez de mettre à jour les licences et autres autorisations qui empêchent votre entreprise de fonctionner, comme le permis d’exploitation et le permis de santé par exemple.
  • Choisissez un emplacement stratégique et facilement accessible au public, en tenant également compte de l’aménagement du lieu pour exposer vos produits.

Étape 3. Sélection du produit

Créez un différenciateur pour votre magasin grâce à une variété de produits. Découvrez quelques conseils ci-dessous :

  • Recherchez des fournisseurs de confiance.
  • Évaluer les produits, les prix, les délais de livraison et les politiques d’échange.
  • Sélectionnez les produits en tenant compte de la demande de votre public cible. Dans le cas des magasins d’aliments naturels, envisagez de travailler avec des aliments destinés aux patients coeliaques et autres allergies alimentaires.

Étape 4. Merchandising visuel

La façon dont les produits sont organisés et disposés dans le magasin influence le désir de les acheter et, par conséquent, le succès de votre entreprise. Découvrez quelques conseils :

  • Organiser les produits en tenant compte de la circulation des clients dans l’espace et en mettant en avant les produits souhaités.
  • Il est intéressant d’utiliser des étagères, des paniers et même des présentoirs pour présenter les produits de manière attractive.

Étape 5. Commercialisation

Faire connaître votre entreprise et son positionnement sur internet est essentiel pour que votre entreprise soit connue. Voici quelques stratégies qui peuvent vous aider à résoudre ces problèmes :

  • Identité visuelle qui véhicule les valeurs de votre marque à travers un design marquant.
  • Rejoignez votre entreprise sur les réseaux sociaux et créez un site Web pour promouvoir votre magasin et informer le public sur les avantages des produits que vous proposez.
  • Cherchez à créer des partenariats avec des influenceurs, des professionnels dans les domaines liés à la santé et au bien-être, tels que des nutritionnistes, des éducateurs physiques, des athlètes et bien plus encore.

Avec ces conseils, nous cherchons à résumer ce à quoi vous devez prêter attention lorsque vous envisagez de démarrer une entreprise avec des produits naturels. Si cela est réalisable, recherchez des professionnels spécialisés dans le domaine pour vous aider à créer un plan plus efficace pour votre entreprise.

De plus, continuez à vous développer et à suivre les évolutions du marché avec des cours et des formations qui abordent le sujet de votre entreprise. Il existe des programmes et incitations gratuits, et d’autres à des prix plus abordables, liés à la formation des entrepreneurs dans différentes villes. Recherchez celui le plus proche de chez vous pour entreprendre avec plus de sérénité et de planification !

Où trouver des fournisseurs de produits naturels ?

Comme nous l’avons mentionné plus haut, pour trouver des fournisseurs fiables et de qualité, vous devez définir le créneau de produits naturels que vous souhaitez vous lancer. Mais de manière générale, nous avons rassemblé quelques conseils qui peuvent vous aider à trouver des fournisseurs pour votre magasin. Voir ci-dessous:

  • Recherchez en ligne et dans les annuaires en ligne sur les produits naturels. Analysez les sites Internet et les réseaux sociaux de l’entreprise, parlez aux personnes qui y travaillent et assurez-vous de vérifier la réputation et la crédibilité de la marque, par exemple sur des pages comme « Reclame Aqui », où vous pourrez évaluer le service, les problèmes et surtout la façon dont ils sont résolus. aux problématiques soulevées par les consommateurs.
  • Établissez des partenariats avec des producteurs locaux si le produit qu’ils proposent a du sens pour votre entreprise.
  • Dans le cas des magasins axés sur la vente d’aliments naturels, pensez à des entreprises comme Tainá Alimentos, qui appliquent des directives strictes en matière d’hygiène, de manipulation et de production de produits pour fournir des produits sûrs à la consommation, en plus de preuves de tests certifiés par l’AOAC (Association des Official Analytical Collaboration International) qui aident à éviter la contamination croisée et d’autres dommages à la sécurité alimentaire des consommateurs.
  • Pensez aux entreprises disposant d’un large portefeuille de produits qui couvrent les besoins de leur public cible.
  • Lorsque vous vendez des produits sans gluten, faites attention à l’étiquette et renseignez-vous auprès de vos fournisseurs, comme le nombre ppm. Suivant les directives du Codex Alimentarius, un programme développé par l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) et l’Organisation mondiale de la santé (OMS) en 1963, pour être considéré comme sans gluten, un aliment doit contenir un maximum de 20 ppm (parties par million) de gluten. Mais certaines industries, comme Tainá Alimentos, sont en mesure de garantir que leurs produits présentent un niveau encore plus bas, ne dépassant pas 5 ppm.

Maintenant que vous disposez de quelques lignes directrices pour créer un magasin de produits naturels où vous pourrez trouver des fournisseurs fiables, profitez de ces conseils et mettez votre plan à exécution en transformant votre passion pour les produits naturels en une entreprise prospère ! Nous vous débrouillons!

Apprendre Quelle est la bonne façon de conserver les produits naturels ? Apprenez à conserver la fraîcheur des aliments