Agência de Viagens
Os viajantes de hoje são educados, técnicos -savvy, e tem grandes expectativas quando se trata de experiências que eles têm durante a viagem.
Como resultado, as demandas sobre os provedores de serviços de viagens mudaram drasticamente.
Os consumidores esperam experiências perfeitas do início ao fim de sua jornada.
Isso significa que, mesmo antes do início da viagem, os viajantes devem poder reservar, planejar e pagar por sua viagem com facilidade.
Depois de identificar seu público-alvo e restringir um pouco mais sua ideia de negócio de serviços de viagens, é hora de desenvolver um plano de negócios para sua agência.
Um negócio bem planejado lhe dará uma visão clara de quanto capital você precisa e de onde ele deve vir; que tipo de estrutura de empresa é ideal para você; quantos funcionários sua empresa exigirá e quais descrições de trabalho eles precisam; quanto tempo você precisa dedicar ao seu novo empreendimento; quais obstáculos regulatórios você pode enfrentar, bem como outros detalhes importantes sobre o funcionamento diário de seus negócios.
O que é um Plano de Negócios de Agência de Viagens?
Um plano de negócios é um documento que descreve sua ideia de negócio, a concorrência que você enfrenta, o mercado em que opera, a estratégia de vendas e marketing que você usará para atrair clientes à sua porta, suas projeções financeiras e a quantidade de capital necessária para sair do chão.
Um plano de negócios bem escrito é uma ferramenta crucial quando se trata de garantir financiamento para o seu negócio.
Bancos e investidores vão querer ver um plano de negócios completo antes de desembolsar seu dinheiro.
Um plano de negócios de agência de viagens deve incluir informações sobre seus clientes-alvo, o cenário competitivo e como seu negócio será diferente, uma análise SWOT, estratégias de marketing, projeções financeiras e uma seção sobre como você gerenciará seus funcionários.
Identificando seu mercado-alvo
Uma análise detalhada do seu mercado-alvo é essencial para o sucesso do plano de negócios de sua agência de viagens.
O primeiro passo é identificar quem são seus clientes, que tipos de pessoas eles são e quais são suas necessidades e desejos.
Em seguida, é importante entender a concorrência. Quem são os players do seu setor e o que eles estão oferecendo aos seus clientes?
Tente identificar os pontos fortes e fracos de seus concorrentes.
Onde seus clientes compram? Quais canais online e offline eles estão usando?
Definindo sua ideia de negócio de serviços de
viagem Um negócio de serviços de viagem pode ser qualquer coisa, desde uma agência de guia turístico personalizado até um serviço de reservas on-line para itens essenciais de viagem, como hotéis, aluguel de carros e voos.
Antes de decidir qual negócio de serviços de viagens iniciar, você precisa identificar suas principais competências.
O que você sabe e quais são suas habilidades? O que o diferencia da concorrência?
Qual é a sua USP? Seu USP é a única coisa que faz sua empresa se destacar da concorrência.
É a razão pela qual os clientes devem escolher você em vez de seus concorrentes.
Determinando o que torna sua agência de viagens diferente
Uma análise SWOT detalhada ajudará você a identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de sua agência de viagens.
É importante entender o que torna sua agência de viagens única.
Quais são as vantagens que você tem sobre seus concorrentes?
Quais são as desvantagens que você está enfrentando em seu setor? Quais são as ameaças ao sucesso da sua empresa?
Estimando os custos iniciais e as opções de financiamento
As agências de viagens exigem muito capital inicial, pois você precisará comprar móveis, computadores, software, materiais de marketing etc. antes de começar a atrair clientes.
Descubra quanto dinheiro você vai precisar para fazer seu negócio decolar.
Inclua tudo, desde o custo de aluguel de um espaço para o negócio, o preço de móveis, computadores e equipamentos de escritório, materiais de marketing, taxas de licença e permissão, seguro e outros custos iniciais em seu primeiro plano de negócios.
Você pode precisar de um empréstimo de capital inicial de um banco, especialmente se não tiver muito dinheiro disponível.
Um plano de negócios é sua melhor aposta para garantir financiamento para sua agência de viagens.
Você também pode considerar opções alternativas de financiamento, como crowdfunding, empréstimos peer-to-peer ou financiamento de capital.
Palavras finais: Encerrando
Começar uma agência de viagens tem um enorme potencial para lhe render uma boa renda.
No entanto, antes de começar a reservar férias para seus clientes, você precisa tirar o seu negócio do papel.
Isso significa criar um plano de negócios detalhado que descreva tudo, desde seu mercado-alvo até suas projeções financeiras.
Ao redigir o plano de negócios da sua agência de viagens, certifique-se de responder a estas perguntas:
Quem é seu cliente-alvo?
Quais são seus gostos, desgostos e necessidades?
Por que eles escolhem seus serviços de viagem em vez de seus concorrentes?
Depois de responder a essas perguntas, você está pronto para colocar sua agência de viagens em funcionamento.
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